進化2012

笑門来福

2011年「絆」の年から、2012年は、「結束」の年として捉えています。 「かっぺ」自身も、2011年の震災を機に、社会状況・環境を ふまえて、元からの計画をより一層具体化することの決意が 固まった1年になりました。2012年は、その計画をより「一致団結」して、 さらに発展させてまいります。

新・5カ年計画 「 brand new NEXT 」のスタート

2012年から、新たに5カ年計画 「 brand new NEXT 」を策定しました。

2006年~2010年は、「組織化」、2011年は「探究」を経営計画のテーマとして、2012年からの新たな5カ年計画がはじまります。

かっぺは、1998年の「創業期」から、次の経営段階として選択した「組織化」は6年の実行を経て、一つのゴールに到達することができました。その「組織化」計画は、山の頂上に着いたと思ったら、さらに上に山がそびえているというゴールのみえない暗中模索の中で非常に苦しく何度も挫けそうになりました。また、皆さまの期待に応えられないことが度々あり、それが、なによりも歯痒く感じました。

その中で、ふと気づくと、一つの山を越え、二つ目の山を越えて歩んできた「跡」が「道」となり、人が集まる「街」になっていきました。

この「街」のようになった「積み重ね」は、私たちの「次代」へのチャレンジという目標を後押しをしてくれる存在となりました。

新・経営計画「brand new NEXT」は、自分達が「新しい次代」の一社になるというビジョンの計画になります。

「夢」が、「道」に。 - Work in Local , Have Vision , Make Standard .

皆さまと思い描く「明日」を、カタチにすること。それが、私たちの「喜び」であり、それを「社会実現」につなげるのが私たちの「仕事」です。KAPPEの2011年のプロジェクトの一例をご紹介します。

「ものづくり」企業の物語は、つづく。

私たちの目指すもの。


それは、

よりよき明日のため尽力してきた先人の意志と想いを 引き継ぎ、

100年前の世界にはなかった「発見」や、

100年後には、実現している「夢」を探究し実現する

「会社」であり、「個人」であること。



2012年、私たちの「挑戦」は、つづきます。